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ERP选型实记

——小记曾介入过的Oracle ERP选型历程

ERP(企业资本计划)是今世治理不雅念的重大年夜转变,是所有信息化治理模式中最紧张最繁杂的一环。它将企业所有内部资本整合在一路,对采购、临盆、库存、分销、运输、财务、人力资本进行科学筹划,从而达到最佳资本组合,取得最佳效益。

今朝海内供给ERP产品和办事的公司有近千家,此中规模对照大年夜的ERP厂商也有几十家,许多小的ERP厂商偏重于某一详细的行业或ERP的一个利用上,相对大年夜型的ERP系统也有自己的一些上风,从而也有自己的一部分市场。

若何从这些浩繁的ERP产品中进行选型是一件异常繁杂的工作,也经常令许多企业的CIO感到到头疼。选型是对企业CIO能力的总磨练,必要与形形色色的供应切磋价还价,探求到信息系统与企业核心营业的关键结合点,着末才能确定终极的ERP厂商来作为经久的相助伙伴。

我曾经介入过一个汽车行业制造类企业的ERP项目。当时是从企业自身的营业、主流ERP的优毛病、参考同业业的成功案例、与企业原有信息化系统的集成和ERP厂商的办事和价格等五个方面进行了钻研阐发。作为专家组成员之一,我现在总结出来,供各位参考。

首先,专家组建议企业从自身营业来进行调研。

由于各个ERP系统各有偏重,以是懂得企业自身的营业需求,才能选择得当自己的ERP系统。这家企业本身属于大年夜中型企业,有自己的一套行之有效的治理体系。而国外产品中的一些所谓“标准”流程并不得当企业现状。以是首先斟酌的并不是那种大年夜而全的系统。而且之前也参考了SAP的成型的治理模型,感觉并不太得当自己的实际环境。以是对照必要那种实施机动,擅擅长随企业自身治理流程而调剂软件事情流的系统。

第二,专家组中的产品专家阐发主流ERP软件本身的优毛病。

主流的ERP主要有Oracle ERP、 SAP ERP、用友U8、金碟K3和浪潮通软等。Oracle产品的好处在于基于标准可设置设置设备摆设摆设流程的根基上其技巧先辈,易于扩展和集成。SAP ERP的上风主要在于其功能大年夜而全,流程对照标准。而用友,金蝶,浪潮的ERP系统主要上风在于其财务治理对照得当海内的特殊需求,价格相对国外的大年夜型ERP来说也有必然的上风。

第三,组织小规模考察团,分手考察同业业不合企业的ERP成功案例。

因为相同业业在产品和流程方面都有很多相似之处,同业业企业的利用状况可以作为一个参考,看一看其他企业在这个行业傍边的利用履历。一些海内同业业的大年夜中型企业利用了ORACLE的客户关系治理、电子商务、产品协同开拓等产品。而SAP的案例则基础上是在传统的大年夜型跨国企业中对照多。

第四,专家组和企业的IT认真人具体参阅企业内已经实施的其他信息化系统。

为了避免企业的数据在多种系统中不同等,必要卖力斟酌ERP系统与其他系统软件的集成。因为在之前企业分手引入了CRM和PLM系统。以是在此次选型的时刻,必须斟酌所选择的系统与原有系统之间的集成。这此中做的最好的便是Oracle,再者便是海内的一些对照大年夜的软件厂商。因为Oracle是专业的数据库厂商,其软件是使用今朝盛行的Java说话进行开拓的,比拟于SAP的ABAP来讲,更轻易与其他平台实现集成。

第五,详细阐发对照各ERP厂商的办事和价格作为选型的参考。

ERP选型还必须留意ERP厂商的后续办事能力,再好的软件产品,假如没有履历富厚的营业顾问赞助实施,也是没有用的。平日ERP的办事包括实施和售后办事两部分,这两部分同样都异常紧张。对付ERP这样一个繁杂的企业信息化产品,一样平常来说,其资源是对照高的。任何企业都邑有自己的预算范围,然则我们在选择ERP产品的时刻不能过度的追求价格低廉,否则可能会以丢掉办事质量、以致掉败为价值。常言道“一分价钱一分货”,讲的便是这个事理。综合来看,海内的软件比国外的软件价格要低,国外的主要产品Oracle的要比SAP的要低一些。而办事上,各家都有不错的体现。

综合以上五个方面的调研阐发,着末专家组建议企业选购了Oracle EBS系统。其主要缘故原由就在于:Oracle EBS既具备标准流程又实施机动,按照企业现有的治理流程很轻易在系统里做响应的调剂和二次开拓。而且就整合其他系统的能力来说,Oracle压倒一切。Oracle继续并购了一些诸如Peoplesof、Seibel等名牌产品厂商,其本身的整合能力可以说在这个领域无人能及。

从这个实例可以看出,ERP选型并不光是选择一个软件那么简单。时代要斟酌到方方面面的问题。傍边最紧张的,是从企业自身的实际环境启程。

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